{"id":894,"date":"2023-06-05T10:48:34","date_gmt":"2023-06-05T08:48:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.premotion.ch\/?p=894"},"modified":"2023-06-05T10:49:19","modified_gmt":"2023-06-05T08:49:19","slug":"nachhaltig-erfolgreich-mit-einem-regelmaessigen-team-check-up","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.premotion.ch\/blog\/nachhaltig-erfolgreich-mit-einem-regelmaessigen-team-check-up\/","title":{"rendered":"Nachhaltig erfolgreich mit einem regelm\u00e4ssigen Team Check-up"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>K\u00fcrzlich, ein HR-Verantwortlicher, am Schluss eines Erstgespr\u00e4ches f\u00fcr ein <\/strong><a href=\"https:\/\/www.sachajohann.ch\/teamcoaching\"><strong>Teamcoaching<\/strong><\/a><strong>: \u00abVielen Dank, das war sehr aufschlussreich und \u00fcberzeugend. Ich kann mir sehr gut vorstellen, dass wir miteinander arbeiten, wenn wir eine Herausforderung sehen \u2026\u00bb So weit, so gut\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Noch immer gibt es Verantwortliche in Unternehmungen, die dann Massnahmen ergreifen, wenn Mitarbeitende ihre Unzufriedenheit offen kundtun, Konflikte bereits brodeln, Ziele nicht mehr erreicht werden, K\u00fcndigungen zunehmen oder Mitarbeitende ausfallen. Dabei k\u00f6nnen solche Entwicklungen viel fr\u00fcher erkannt werden, wenn nicht nur die einzelnen Mitarbeitenden, sondern vermehrt auch das Kollektiv abgeholt wird. Oftmals entstehen n\u00e4mlich schwierige Situationen, weil die <a href=\"https:\/\/www.sachajohann.ch\/teamcoaching\"><strong>Zusammenarbeit im Team<\/strong><\/a> nicht mehr gelingt.<\/p>\n\n\n\n<p>Befragungen von Mitarbeitenden und Einzelgespr\u00e4che sind gute Mittel, um das Individuum abzuholen. Aber wie sieht es in den einzelnen Teams oder Abteilungen aus? Funktioniert das Miteinander noch? Identifizieren sich noch s\u00e4mtliche Mitglieder mit den Werten und Zielen? F\u00fchlt sich jedes Teammitglied respektiert und wertgesch\u00e4tzt? Vertraut man einander? Wird das Potential ausgesch\u00f6pft oder geht da noch mehr? Diese und weitere Fragen k\u00f6nnen in Team Check-ups beantwortet werden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Es braucht nicht immer einen triftigen Grund f\u00fcr ein Teamcoaching<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wann macht denn nun ein solcher Check-up Sinn? Gerne regelm\u00e4ssig. Am besten, wenn es noch gar keine offensichtlichen Probleme oder Herausforderungen gibt. Das k\u00f6nnen folgende Situationen sein:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"750\" src=\"https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-898\" srcset=\"https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup.jpg 1000w, https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-768x576.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<ul>\n<li>Das Team besteht seit l\u00e4ngerer Zeit, die Zusammenarbeit soll allgemein reflektiert werden<\/li>\n\n\n\n<li>Die Verbindungen und das Vertrauen untereinander sollen \u00fcberpr\u00fcft und verst\u00e4rkt werden<\/li>\n\n\n\n<li>Die bestehenden Rollen und Verantwortlichkeiten sollen konstruktiv hinterfragt werden<\/li>\n\n\n\n<li>Das Team will das bestehende Ziel- und Werteverst\u00e4ndnis \u00fcberpr\u00fcfen<\/li>\n\n\n\n<li>Das Team will sein Potential noch besser aussch\u00f6pfen oder einen n\u00e4chsten Meilenstein setzen<\/li>\n\n\n\n<li>Das Team will ein neues Thema (Sales, Strategie, Vision etc.) angehen oder sich in einem bestehenden verbessern<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Manchmal jedoch schon<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es gibt aber auch offensichtliche Gr\u00fcnde, welche daf\u00fcr sprechen, einen gemeinsamen Workshop durchzuf\u00fchren. Hier ein paar Beispiele:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Die Zusammenarbeit, die Organisation oder Prozesse haben sich aufgrund von inneren oder \u00e4usseren Einfl\u00fcssen ver\u00e4ndert<\/li>\n\n\n\n<li>Die Teamzusammensetzung hat sich wegen Fluktuationen und Neubesetzungen ge\u00e4ndert<\/li>\n\n\n\n<li>Einschleichende Routine macht sich breit, das Team droht im Status Quo zu verharren<\/li>\n\n\n\n<li>Im Team herrschen Unsicherheiten zu einem bestimmten Thema oder \u00fcber die weitere allgemeine Entwicklung<\/li>\n\n\n\n<li>Die Werte und\/oder Ziele innerhalb des Teams haben sich ver\u00e4ndert<\/li>\n\n\n\n<li>Die gemeinsame Identifikation ist nicht mehr sp\u00fcrbar<\/li>\n\n\n\n<li>Im Team treten Abnutzungserscheinungen und Reibungsverluste auf<\/li>\n\n\n\n<li>Es bestehen Differenzen oder offene Konflikte<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Aus den Erkenntnissen, welche im Workshop gewonnen werden, leitet das Team konkrete Handlungsschritte ab, welche von s\u00e4mtlichen Teammitgliedern mitgetragen werden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"886\" height=\"671\" src=\"https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-899\" srcset=\"https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-2.jpg 886w, https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-2-300x227.jpg 300w, https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-2-768x582.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 886px) 100vw, 886px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wie ein solcher Workshop konkret ablaufen kann, habe ich in einem fr\u00fcheren <a href=\"https:\/\/www.sachajohann.ch\/insights\/2020\/11\/18\/dapk6ynbjqo4i53j5wukamzrtuzrwp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Artikel<\/strong><\/a> beschrieben.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nutzen f\u00fcr die ganze Unternehmung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Neben den erzielten Ergebnissen, welche aus definierten L\u00f6sungsans\u00e4tzen und Handlungsschritten bestehen, kann das Team bzw. die ganze Unternehmung folgenden Nutzen aus einem Team Check-up ziehen:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Die Befindlichkeiten innerhalb des Teams sind bekannt<\/li>\n\n\n\n<li>Herausforderungen werden fr\u00fchzeitig erkannt<\/li>\n\n\n\n<li>Die Verbindung im Team wird nachhaltig gest\u00e4rkt<\/li>\n\n\n\n<li>Das gemeinsame Werte- und Zielverst\u00e4ndnis wird hergestellt<\/li>\n\n\n\n<li>Es besteht Klarheit bez\u00fcglich der Rollen, Ziele und Verantwortlichkeiten<\/li>\n\n\n\n<li>Die Identifikation mit dem Team\/der Unternehmung wird verst\u00e4rkt<\/li>\n\n\n\n<li>Das Team erh\u00e4lt die kollektive Best\u00e4tigung, dass es (wieder) auf Kurs ist<\/li>\n\n\n\n<li>Die Motivation und der Teamspirit werden neu entfacht<\/li>\n\n\n\n<li>Es wird eine starke Basis f\u00fcr die gemeinsame Weiterarbeit geschaffen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Einmal ist \u00abkeinmal\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wie oft sollte man einen Team Check-up durchf\u00fchren?<strong> <\/strong>Ganz einfach: nach Bedarf. Allerdings ist klar:<strong> <\/strong>Mit nur einem Workshop ist es nicht getan. Das Erreichen der gesetzten Weiterentwicklungsziele und die allgemeine Stimmung im Team sollten laufend \u00fcberpr\u00fcft werden. Es gibt aber auch keine goldene Regel. Je nach Thema und dessen Wirkungsgrad macht es vielleicht Sinn, am Anfang monatlich einen Team Check-up durchzuf\u00fchren. Wenn es darum geht, zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob man gemeinsam auf Kurs ist, kann ein Rhythmus von drei Monaten zielf\u00fchrend sein. Zudem spricht nichts dagegen, bei Bedarf spontan einen <a href=\"https:\/\/www.sachajohann.ch\/teamcoaching\"><strong>Workshop<\/strong><\/a> durchzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"886\" height=\"591\" src=\"https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-900\" srcset=\"https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-3.jpg 886w, https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-3-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.premotion.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/blog-Team-checkup-3-768x512.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 886px) 100vw, 886px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wollen Sie mit Ihrem Team einen Check-up durchf\u00fchren? Oder die Verbindung und das gemeinsame Werteverst\u00e4ndnis untereinander nachhaltig vertiefen? Oder gemeinsam einen n\u00e4chsten Meilenstein setzen? Nehmen Sie mit mir Kontakt auf: Sacha Johann, <a href=\"mailto:joh@premotion.ch\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">joh@premotion.ch<\/a>, Telefon 041 377 46 42<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>K\u00fcrzlich, ein HR-Verantwortlicher, am Schluss eines Erstgespr\u00e4ches f\u00fcr ein Teamcoaching: \u00abVielen Dank, das war sehr aufschlussreich und \u00fcberzeugend. 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